Marcos Rezende, do blog Insistimento, é um especialista em coach de talentos para empreendedores. De Curitiba, ele ajuda pessoas de todo o Brasil. Conversei com ele por email, sobre o trabalho de um coach de talentos.
O que faz um coach de talentos para empreendedores?
Bem Miguel, empreendedor tem bicho carpinteiro na cabeça como muitas e muitas vezes eu já falei em meus artigos, mas acaba falhando muito quando não sabe qual direção tomar.
O coaching de talentos serve justamente para dar força extra ao empreendedor por fazê-lo perceber que as ferramentas mais importantes que ele tem estão nele próprio.
Já conheci empreendedores que tinham uma certa desconfiança do que deveriam fazer em determinadas situações, mas depois de passarem pela identificação dos seus talentos inatos através da ferramenta de mapeamento on-line de talentos, construirem a sua missão de vida, a sua visão de futuro e escreverem no papel os seus valores e princípios, receberam uma energia extra muito grande de auto-conhecimento que acabou por lhes permitir cumprir suas metas no decorrer do processo de coaching com louvor.
Assim, meu trabalho como Coach de Talentos é o de despertar a atenção do empreendedor para estes talentos, identificá-los e ajudá-lo a traçar metas e a cumprir objetivos de curto, médio e longo prazo alinhados a sua missão de vida e a quem ele é.
Motivo, apóio e provo que é fácil olhar para o futuro e cumprir aquilo que se estabeleceu quando se está alinhado totalmente com os seus talentos.
O que não faz um coach de talentos para empreendedores?
Definitivamente não faz terapia, não permite falar do passado por mais de 8 segundos, não desmotiva e não admite que esta dupla de apoio que se forma entre coach e coachee (cliente de coaching) descumpra a sua palavra.
Todo o processo de coaching é baseado em acordos que não devem ser descumpridos e realmente não o são.
A palavra e a visão no futuro são encarados como jóias desse processo. Se quem recebe o coaching fica o tempo todo focado no passado, como irá ele encarar e cumprir seus desafios reais nas metas que estabeleceu?
Porque motivos (e em que situações) seria interessante ter um coach de talentos para um empreendedor?
A situação de “medo de crise” que vivemos atualmente é uma delas. Foram pessoas que fizeram o mundo como ele é agora e serão pessoas que farão deste mundo um novo lugar para morarmos.
Qualquer empresa quer ter fora de sua equipe os tais “robolaboradores” que só estão ali para “passar o tempo” e receber salário. E também qualquer empreendedor quer focar no que é mais importante, no que lhe dá retorno mais rapidamente.
E, Miguel, não há retorno melhor e maior que aquele obtido quando se utiliza os seus talentos para gerenciar equipes, traçar metas e se comprometer a cumpri-las.
Quando uma empresa ou empreendedor me contrata como seu coach de talentos, sabe que nada será muito fácil dali pra frente, mas também sabe que os ganhos serão muito maiores porque desta vez há um comprometimento maior consigo mesmo e com aquilo a que veio fazer com pessoa e também como profissional na sociedade.
Se a empresa está mal das pernas, é porque o diferencial “gente” não está funcionando. E se não está funcionando, nada melhor do que contratar alguém que entenda o que existe por trás de cada “gente”: seus talentos.
Em poucas linhas, quem é Marcos Rezende e o que faz o Insistimento?
Marcos Rezende é um entusiasta, um motivador de carteirinha, pois consegue virar a chave do desânimo para a chave do entusiasmo para vencer desafios num estalar de dedos.
Insistir no talento é o tema do Insistimento. Este é o maior investimento que podemos fazer. Marcos Rezende é um empreendedor nato, mas que cometeu alguns erros quando tentou investir naquilo que ainda não era o seu dom.
O chamado do Insistimento traz à tona o desejo de ver cada pessoa se realizando pessoal e profissionalmente dando o melhor de si para criar um mundo onde cada um é a diferença que deseja para ele através da utilização dos seus talentos.
